{"id":23748,"date":"2024-10-23T16:38:55","date_gmt":"2024-10-23T20:38:55","guid":{"rendered":"https:\/\/energiesnet.com\/espanol\/?p=23748"},"modified":"2024-10-23T16:38:59","modified_gmt":"2024-10-23T20:38:59","slug":"sean-rooney-de-presidente-de-shell-a-inversor-en-pymes-argentinas-y-comprador-de-activos-de-ypf-video","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/energiesnet.com\/espanol\/sean-rooney-de-presidente-de-shell-a-inversor-en-pymes-argentinas-y-comprador-de-activos-de-ypf-video\/","title":{"rendered":"Sean Rooney: de presidente de Shell a inversor en Pymes Argentinas y comprador de activos de YPF (video)"},"content":{"rendered":"\n
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Vea video:<\/strong><\/mark> En una entrevista con Forbes, el estadounidense Sean Rooney cuenta sus proyectos de inversi\u00f3n en el pa\u00eds y analiza el momento de Vaca Muerta.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Por Fernando Heredia <\/p>\n\n\n\n

\u00abLlegu\u00e9 perfecto, el 108 me dej\u00f3 en la esquina\u00bb, es lo primero que dice Sean Rooney ni bien entra a la redacci\u00f3n de Forbes, en el barrio de Palermo. La costumbre no es nueva ni tiene que ver con un ajuste de gastos por su salida como presidente de Shell luego de 20 a\u00f1os de experiencia en la compa\u00f1\u00eda. Es un h\u00e1bito por el que es conocido por toda la industria argentina del Oil & Gas. \u00abMe encanta viajar en transporte p\u00fablico, siempre me gust\u00f3\u00bb, justifica. <\/p>\n\n\n\n

Ya sentado y con un caf\u00e9 en la mano, el empresario estadounidense cuenta c\u00f3mo es su nueva etapa en el pa\u00eds, donde a trav\u00e9s de un fondo de inversi\u00f3n familiar est\u00e1 apoyando a diversas pymes como la energ\u00e9tica Velitec, que se qued\u00f3 con uno de los campos maduros que YPF puso a la venta.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfSiempre sab\u00edas que quer\u00edas seguir trabajando ac\u00e1 en Argentina o lo pensaste un tiempo despu\u00e9s de irte de Shell? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cuando est\u00e1s trabajando a full por treinta a\u00f1os es problem\u00e1tico parar de golpe. Hay gente que puede hacerlo, pero yo no pod\u00eda ir a jugar al golf todos los d\u00edas y no hacer nada. Y, m\u00e1s que nada, creo que los profesionales que ganan una experiencia importante deben ayudar a la pr\u00f3xima generaci\u00f3n, ayudar al mundo, ayudar a las empresas. Yo hice dos cosas, a mi juicio, inteligentes. Uno, no quer\u00eda despertarme el primer d\u00eda de retiro sin algo que hacer, entonces, arregl\u00e9 un viaje de un mes al norte del pa\u00eds con mi esposa y mis dos hijas.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00bfNorte de Argentina?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

S\u00ed. De aqu\u00ed a Corrientes, pasando por Chaco y Salta y bajando por la Cordillera hacia Mendoza y volviendo a Buenos Aires. Visitamos parques nacionales, fue divertid\u00edsimo.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Y te dio tiempo para pensar eso qu\u00e9 quer\u00edas hacer.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

S\u00ed, porque pensaba c\u00f3mo puedo hacer algo que yo disfruto y maximizar el impacto. Y quer\u00eda hacer algo para Argentina. Yo empec\u00e9 mi carrera en Argentina en la primera parte de los a\u00f1os 90′. Conozco el negocio aqu\u00ed y tengo contactos. Entonces quer\u00eda hacer algo para reconocer lo que me dio Argentina durante mi carrera. Como tengo un poco de patrimonio disponible, decid\u00ed hacer un fondo de inversiones familiar con mi mujer Melodye para invertir en peque\u00f1as y medianas empresas argentinas y participar en el crecimiento de estas compa\u00f1\u00edas para ayudarlas a crear empleo. El fondo debe ser rentable, pero la rentabilidad no es el primer criterio. Estoy buscando inversiones \u00fanicamente en compa\u00f1\u00edas que agregan valor social. Decidimos que el criterio m\u00e1s importante es la cantidad de empleo creado. Entonces no estamos invirtiendo en mercados financieros, inmobiliario ni nada as\u00ed. Solamente hacemos inversiones en compa\u00f1\u00edas f\u00edsicas que est\u00e1n por expandir su planta. <\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00bfEn qu\u00e9 empresas est\u00e1n invirtiendo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ya tenemos cinco compa\u00f1\u00edas en las cuales estamos ayudando. Ya invert\u00ed los fondos y estoy esperando retornos antes de poder apoyar a m\u00e1s emprendedores. Una de las empresas es TGA Company. Es una empresa argentina que hace software para capacitaci\u00f3n o gaming. Y los juegos son simples, est\u00e1n disponibles en el tel\u00e9fono, y est\u00e1n para hacer on boarding o capacitaci\u00f3n en diversidad, seguridad industrial, lo que sea. Reci\u00e9n lanzaron un juego en Estados Unidos para concientizar del impacto de la droga fentanilo, es un juego que tiene beneficio social.<\/em><\/p>\n\n\n\n

O sea, no es solo inversiones en el sector de energ\u00eda, puede ser en otro lugar.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

No, no, para nada. Los criterios son crear empleo o dar un valor social de alguna manera y ser rentable, porque quiero sacar una renta que pueda reinvertir en otras compa\u00f1\u00edas en Argentina.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Sean Rooney, ex presidente de Shell.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

En el caso de Velitec, \u00bfpor qu\u00e9 te gust\u00f3 este proyecto de campos maduros para invertir?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hace mucho, trabajando durante mi tiempo en Shell, yo pensaba que YPF ten\u00eda un potencial importante en los campos maduros y que no ten\u00eda nada de sentido para YPF seguir desarroll\u00e1ndolo porque la experiencia de Shell y otras compa\u00f1\u00edas grandes ha sido que es imposible hacerlo eficiente. Y me decepcion\u00f3 cuando el primer proceso de vender los campos durante el gobierno anterior se frenaba por razones pol\u00edticas. Siempre pens\u00e9 en armar una compa\u00f1\u00eda, de participar, porque pienso que hay mucho para hacer. Y hay mucho por hacer en crear un ecosistema de compa\u00f1\u00edas peque\u00f1as que sean capaces de operar los campos maduros eficientemente. Porque uno de los riesgos de pasar a los campos maduros para las compa\u00f1\u00edas peque\u00f1as es que pocas tienen experiencia en manejar una operaci\u00f3n compleja, tienen 300 o 400 pozos, y como quieren hacerlo eficiente cortan gastos en lugares donde no deben cortar gastos.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 esas empresas pueden ser m\u00e1s eficientes en los campos maduros?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Porque no tienen que soportar un edificio en Puerto Madero, un plantel de contadores, de abogados. Una compa\u00f1\u00eda grande tiene un nivel de servicios compartidos grand\u00edsimo. <\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1l es el objetivo que tienen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Velitec es una empresa de servicios, ten\u00eda algo de experiencia trabajando en Mendoza. Y ellos quer\u00edan participar en la ronda, pero no ten\u00edan la experiencia operando o comprando un activo. Me presentaron y yo pens\u00e9 que es una compa\u00f1\u00eda peque\u00f1a, familiar, a la cual yo pod\u00eda ayudar con mi experiencia. Yo en esta compa\u00f1\u00eda estoy dando m\u00e1s asesor\u00eda que inversi\u00f3n. Ya hicimos tres ofertas, ganamos una (Se\u00f1al Picada-Punta Barda) y el campo tiene el potencial de mantener la producci\u00f3n y el potencial de subirlo. Todav\u00eda tenemos que analizar a qu\u00e9 niveles, pero yo creo que tiene potencial de subir producci\u00f3n algo de 20% o 30%, reabrir pozos y hacer algunos trabajos de inyecci\u00f3n de agua.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Conociendo bien todo el sector petrolero argentino, \u00bfcre\u00e9s que m\u00e1s all\u00e1 del caso puntual de Velitec esto se puede repetir en otros campos maduros? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

S\u00ed, se puede repetir. Y las compa\u00f1\u00edas nacionales, locales, e internacionales, ya han hecho varias ventas, ya se desprendieron de varios campos maduros. Pero todav\u00eda hay por desprender. Cuando el campo llega a un punto en el cual su desarrollo principal ha sido cumplido, vale la pena para la compa\u00f1\u00eda (el due\u00f1o o el operador) ver si sus habilidades ya est\u00e1n llegando a su l\u00edmite y monetizarlo vendi\u00e9ndolo a otra compa\u00f1\u00eda. Y Velitec ya est\u00e1 hablando con otras empresas, otras compa\u00f1\u00edas, a ver si hay otros campos que pueda sumar. Porque tampoco tiene sentido para Velitec un campo, el objetivo de la compa\u00f1\u00eda es hacerse una compa\u00f1\u00eda petrolera operadora con capacidad propia de servicios y utilizarlo para monetizar o mejorar el desarrollo de varios campos maduros.<\/em><\/p>\n\n\n\n

O sea, podr\u00edan participar de pr\u00f3ximas ofertas para otros campos maduros.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

S\u00ed, es la idea.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00bfSiempre en campos maduros? \u00bfNo en shale?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

No, shale es algo que ya es dominio de las compa\u00f1\u00edas grandes y Velitec tampoco tiene experiencia. En el futuro los campos shale no convencional van a llegar a ser campos maduros y van a pasar a compa\u00f1\u00edas independientes para aprovechar los \u00faltimos a\u00f1os de su vida, pero todav\u00eda es temprano en la Argentina.<\/em><\/p>\n\n\n\n

En Velitec entonces no est\u00e1s como socio, \u00bfest\u00e1s dando un asesoramiento e inversi\u00f3n?<\/p>\n\n\n\n

Por ahora no soy socio de la compa\u00f1\u00eda. Estamos hablando de cu\u00e1l es la mejor manera para que yo participe. <\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00bfY en qu\u00e9 otros lugares te interesar\u00eda invertir? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Varios empresarios me propusieron inversiones y mir\u00e9 oportunidades en litio, en apps financieras, varios rubros. Y como yo tengo m\u00e1s experiencia en energ\u00eda entonces hizo m\u00e1s f\u00e1cil mi preferencia, conozco mejor. Pero igual estoy mirando todo, aprend\u00ed de varios rubros. Las compa\u00f1\u00edas en las cuales tengo inversiones son tres. La primera es TGA, la compa\u00f1\u00eda de capacitaci\u00f3n por gaming, que es muy exitosa. La segunda es una compa\u00f1\u00eda que se llama Heffner Oil, que es un productor de aceite esencial del \u00e1rbol palo santo para exportaci\u00f3n. Est\u00e1 produciendo tambores y kilos en Presidente Roque S\u00e1enz Pe\u00f1a en Chaco, estoy ayudando al due\u00f1o para construir una f\u00e1brica nueva y exportar su producto. Y la tercera es una empresa de arenas de cercan\u00eda, es un productor de arena para la industria petrolera y tiene una planta en el sur de Mendoza y est\u00e1n construyendo un centro de distribuci\u00f3n en Rinc\u00f3n de los Sauces, Neuqu\u00e9n. La idea es minar la arena local en la zona del norte de la cuenca y procesarla, limpiarla y venderla a la industria quitando el costo y el impacto ambiental de llevar arena de Entre R\u00edos.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00bfLa cantera estar\u00eda en Neuqu\u00e9n o en R\u00edo Negro?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hay varias canteras que est\u00e1n por all\u00e1, algunas est\u00e1n en Mendoza, algunas est\u00e1n en Neuqu\u00e9n.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Sean Rooney, en la redacci\u00f3n de Forbes.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo est\u00e1s viendo al sector energ\u00e9tico argentino?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Muy bien, se logr\u00f3 aumentar mucho la producci\u00f3n de petr\u00f3leo. Ahora las otras etapas que hay que cumplir son el GNL y la petroqu\u00edmica. El gas de Vaca Muerta tiene es una gran cantidad de etano y el etano se puede aprovechar para petroqu\u00edmica, entonces ser\u00eda una l\u00e1stima no utilizarlo para una planta importante. Tambi\u00e9n est\u00e1 el offshore, donde yo pens\u00e9 siempre que hay un gran potencial costa afuera, que est\u00e1 casi sin explorar y nunca con un pozo vas a saber qu\u00e9 ten\u00e9s. Mi recomendaci\u00f3n ser\u00eda seguir haciendo condiciones, dando licencias, ayudando con los permisos medioambientales para hacer la s\u00edsmica, los pozos all\u00e1, para ir tomando los riesgos. <\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo ves estas idas y vueltas con el proyecto de GNL de YPF?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Van a necesitar varios socios importantes para hacerlo, pero es t\u00e9cnicamente y econ\u00f3micamente factible. Se puede hacer rentable dentro del pron\u00f3stico de precios internacionales de GNL. Entonces, el obst\u00e1culo es financiamiento, la confianza para poner una planta f\u00edsica de 5 o 10 mil millones de d\u00f3lares en Argentina. Y eso no es confianza en Milei, es confianza en los cinco o diez presidentes futuros. Para m\u00ed, ese es el punto cr\u00edtico.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Y no hay mucho tiempo para resolverlo, \u00bfno? Porque la ventana de oportunidad es chica.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

No. Y es importante hacerlo pronto. Pero la industria est\u00e1 acostumbrada a tomar riesgo. Y el RIGI ayuda porque eso da derechos a los inversores que ayudan a compensar o limitar las habilidades de gobiernos futuros de cambiar las reglas. Aunque hemos visto que los gobiernos son muy capaces de cambiar las reglas a pesar de contratos que tienen. Me parece interesante el proyecto de Pan American de traer un barco licuefactor aqu\u00ed, porque el barco es algo que se puede traer o llevar. Entonces es algo que baja un poco el riesgo. Y por eso si tengo que pronosticar yo dir\u00eda que el negocio aqu\u00ed empezar\u00eda con un barco para un plazo de tiempo hasta que la experiencia y el mundo mire a Argentina como un pa\u00eds confiable y de suministro.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo est\u00e1s viendo al gobierno de Milei?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para las compa\u00f1\u00edas en las que he invertido ha sido beneficioso porque bajaron algo de la burocracia, ha sido m\u00e1s simple construir la compa\u00f1\u00eda y hacer los tr\u00e1mites. Espero que levanten el cepo, entiendo las razones por las que no lo han hecho, pero el cepo sigue siendo problem\u00e1tico incluso para compa\u00f1\u00edas peque\u00f1as, exportadores como la empresa de aceite esencial. <\/em><\/p>\n\n\n\n

O sea que con el RIGI no alcanza.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El RIGI es para compa\u00f1\u00edas grandes, mis inversiones est\u00e1n en compa\u00f1\u00edas familiares, peque\u00f1as, y el RIGI no tiene nada de impacto para ellas. Para las compa\u00f1\u00edas peque\u00f1as el gran problema es el financiamiento. Es muy dif\u00edcil conseguir dos o tres a\u00f1os de financiamiento a un precio razonable. Es algo que identifiqu\u00e9 y la raz\u00f3n de mi fondo es hacer pr\u00e9stamos, inversiones a tasas razonables.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00bfSe puede saber de cu\u00e1nto es el fondo que est\u00e1s administrando?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Yo estoy trabajando con un fondo familiar que llega hasta a un mill\u00f3n de d\u00f3lares, es peque\u00f1o en t\u00e9rminos de inversiones.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo ves que se percibe la figura de Milei en los Estados Unidos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c9l tiene una imagen muy buena, en Estados Unidos por lo menos. En Montana, conocidos m\u00edos, empresarios de all\u00e1, me preguntan todo el tiempo si vale la pena viajar a Argentina a buscar inversiones. Y eso es 100% a ra\u00edz de las noticias de los cambios y el impacto de las estrategias de Milei. Entonces s\u00ed, claro que est\u00e1 dando buena imagen al negocio aqu\u00ed. <\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo te gustar\u00eda retirarte? \u00bfQu\u00e9 legado te imagin\u00e1s dejando en Argentina?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Yo pienso que tuve un impacto en el negocio de Shell en mi tiempo aqu\u00ed, es un legado del cual estoy orgulloso. Y quiero dejar un par de compa\u00f1\u00edas peque\u00f1as que ya est\u00e1n tomando gente, exportando, creciendo aqu\u00ed tambi\u00e9n. Me dar\u00eda algo de orgullo dejar ese impacto<\/em><\/p>\n\n\n\n

___________________________________________________________<\/p>\n\n\n\n

Fernando Heredia<\/em><\/strong>, periodista especializado en econom\u00eda y energ\u00eda. Editor en @forbesargentina. Columnista en @cnnradioarg. @ICFJ Fellow 2021. Los puntos de vista expresados no necesariamente son los de EnergiesNet.com.<\/p>\n\n\n\n

Nota del Editor:\u00a0Este art\u00edculo fue originalmente publicado en\u00a0Forbes Argentina,\u00a0<\/em>el 13 de octubre del 2024. Reproducimos el mismo en beneficio de los lectores.\u00a0EnergiesNet.com no se hace responsable por los juicios de valor emitidos por sus colaboradores y columnistas de opini\u00f3n y an\u00e1lisis.<\/p>\n\n\n\n

Fue presidente de Shell, cre\u00f3 un fondo para apostar por pymes argentinas y compr\u00f3 una de las \u00e1reas maduras de YPF<\/a><\/p>\n\n\n\n

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energiesnet.com 23 10 2024<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Por Fernando Heredia \u00abLlegu\u00e9 perfecto, el 108 me dej\u00f3 en la esquina\u00bb, es lo primero que dice Sean Rooney ni bien entra a la redacci\u00f3n de Forbes, en el barrio de Palermo. La costumbre no es nueva ni tiene que ver con un ajuste de gastos por su salida como presidente de Shell luego de …<\/p>\n

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